— Мы жили в Орле, а вот работал муж вахтой на московскую компанию. Возил зерно по всей стране. На жизнь хватало. А потом случилась беда. В один из отпусков муж попал в ДТП на нашей легковой «Шкоде». Машина — в тотал. Сам чудом уцелел: отделался переломом руки. Жить без своего руля он просто не мог. Поэтому и влез в кредит, — рассказала «СП-Кард» Людмила*, жена Владимира.
— Специальная военная операция, начатая для защиты национальных интересов, привела к масштабной мобилизации граждан, многие из которых до призыва занимались повседневным трудом: работали на заводах, управляли грузовым транспортом, занимались пассажирскими перевозками. Их уход на фронт спровоцировал острый дефицит водителей-дальнобойщиков — по оценкам независимых экспертов, нехватка кадров в отрасли достигла 25 процентов. — В любом случае отрасль столкнётся с долгосрочными вызовами. Конкуренция за трудовые ресурсы усиливается: например, курьеры в крупных городах, включая Москву, зачастую получают сопоставимую с дальнобойщиками зарплату, не сталкиваясь с аналогичными нагрузками.
При этом уровень ответственности в этих профессиях несопоставим — достаточно представить разницу между доставкой посылок «до двери» и транспортировкой 20 тонн жизненно важных медикаментов. Уже сейчас работодатели буквально воют за каждого дальнобойщика. И со временем это тенденция будет набирать обороты. По моим прогнозам, в ближайшее время стоит ждать очередную волну повышения доходов водителей грузового транспорта.
Станислав Войницкий
Автоэксперт, учредитель ООО «СП-Кард»
— Кадровый кризис в сфере грузоперевозок приобретает системный характер. Отрасль сталкивается с острым дефицитом водителей, и ключевых причин здесь несколько. Во-первых, последствия специальной военной операции: значительное число специалистов было мобилизовано, что резко сократило кадровый резерв. Но проблема глубже — это структурный провал в подготовке новых водителей. Подавляющее большинство новичков приходят в отрасль без профессионального обучения. Это самоучки, которые вынуждены осваивать навыки буквально «в поле», что повышает риски аварийности. Даже существующие обучающие инициативы компаний часто сводятся к поверхностной теории: водителей выпускают на маршруты без должной подготовки. В итоге формируется порочный круг: низкий уровень профессионализма подрывает престиж специальности, отпугивая молодёжь. Параллельно отрасль переживает демографический коллапс. Средний возраст водителей неуклонно растёт, а их уход на пенсию создаёт вакуум, который нечем заполнить. Компании вынуждены искусственно завышать зарплаты, чтобы удержать оставшихся сотрудников, но эти меры носят временный характер. Даже текущий уровень оплаты труда, несмотря на рост, остаётся неконкурентным на фоне менее требовательных профессий, таких как курьерские сервисы. Сектор грузоперевозок оказался в замкнутом круге. Без масштабных государственных программ поддержки — налоговых льгот для учебных центров, субсидий работодателям, повышения социального статуса профессии — преодолеть кризис не удастся. Пока бизнес выживает за счёт экстренных мер, но они лишь отсрочивают неизбежное. Если ситуация не изменится, нас ждёт полномасштабный коллапс логистических цепочек, который ударит по всей экономике.
Владимир Твердовский
Директор «КлеверТрак»
— Проблема дефицита водителей в грузоперевозках уходит корнями в советское прошлое, но сегодня достигла критической точки. В СССР система подготовки была строго структурирована: полугодовое обучение в курсовых комбинатах, градация по классам, документ о профпригодности. Предприятия сами заказывали кадры, гарантируя их качество. Сейчас же для получения категории достаточно краткосрочных курсов — уровень подготовки катастрофически снизился. Исчезло разделение на классы, а проверка соискателей упростилась до формальности. Работодатели вынуждены брать «кота в мешке»: водитель, уволенный за нарушения, легко находит новое место, ведь дефицит кадров диктует свои правила. Ключевая проблема — система не учитывает разницу в навыках. Управление фурой и перевозка опасных грузов требуют разных компетенций, но законодательно это не отражено. Нет независимого контроля квалификации, а государство полностью устранилось от финансирования подготовки профессионалов, хотя они управляют «источниками повышенной опасности». Для сравнения: в развитых странах профсоюзы несут ответственность за своих членов, а у нас вся нагрузка ложится на работодателя. Добавьте к этому оплату по километражу — она провоцирует гонку за рейсами. Водители работают на износ, игнорируя нормы отдыха, отсюда — аварии из-за усталости. Чтобы разорвать этот порочный круг, необходимы радикальные меры: возрождение целевого обучения при поддержке предприятий и бюджета, разделение прав на коммерческие и личные, переход на почасовую оплату труда. Без этого отрасль ждёт коллапс: последние профессионалы уйдут, а замены им не будет.
Александр Котов
Председатель Межрегионального профсоюза водителей,
член экономического совета ЛДПР